为进一步推进医院高质量发展,查找医院发展中遇到的问题，分析和研究解决问题的措施和办法，确保医院各项工作高效推进,2022年7月26日下午14：30，医院领导成员共计13人在综合楼五楼二会议室召开院领导组织生活会，会议由医院党委书记周平同志主持。会议共有三项议程：一是讨论拟补充建立综合目标月度绩效考核事宜；二是就怎样提高院领导集体凝聚力及领导力进行发言；三是围绕如何提高医院门诊服务水平及运营质量献言献策。

近年来，受新冠疫情影响，医院发展遇到前所未有的困难，如何加快医院发展，深化省医托管成效，争创三级乙等医院，参会人员分别就医疗服务、医疗质量、干部考核、专科建设等方面进行了深入剖析。特别是就医院目前如何狠抓服务，优化服务流程，提升病人满意度提出可行性意见及制度整改措施为重点，强调各部门要狠抓落实，工作要做细，做实。整个会议长达5个小时，共计查找出存在问题10个，制定整改措施10个。

院长母发光强调：一是要以此次专题组织生活会为契机，对查找出的问题即知即改，立行立改，切实转变作风，为患者提供优质服务，让职工获得幸福感;二是全院干部职工要以创建三级综合医院为抓手，以评促改、以评促建，强化医院内涵建设;三是干部职工要要树立“一切为病员服务”的宗旨，狠抓行风管理，优化服务流程，提高患者满意度。最后，医院党委书记周平同志总结：医院目前处于困难时期，思考如何优化服务流程，提高全院职工服务意识，是当前最重要的事情。医院领导班子成员必须团结一致，达成共识，狠抓工作细节，强化服务理念。各部门应各司其职，应善于发现总结问题，为患者提供优质服务，真正成为一所让政府满意、病员满意、社会满意的医院。

党办 高寒梅