3月28日下午，卫计局党委书记、局长宁武率党委副书记熊小刚、局党办主任陈岭等一行六人到我院就党建、项目进展、信息化建设等工作开展调研。

在医院总支书记、院长周平、副书记王小谦、行政副院长余海燕等陪同下，宁武局长一行首先到医院住院综合楼施工现场进行调研。在听取项目部负责人有关综合楼建设进展情况的汇报后，宁武局长指出：一定要加强部门之间的监管和协调，外围工作有不顺利、不协调的地方和困难可以提出来，由局上出面进行协调解决。内部工作，不管是医院方还是工程代建代管方，都必须按规定的程序进行，按计划的工程进度执行，必须保质保量按时完成医院住院综合建设。

随后，宁武局长一行来到医院信息科参观了医院耗资240多万建成的中心机房，向信息科主任周云详细了解了医院新投入的软、硬件设施运行情况。

在调研总结会上，宁武局长在听取了行政副院长余海燕就医院信息化建设中系统更换、软硬件投入、微信平台优化、移动医护和物流系统等五个方面开展情况的汇报后，对医院信息化建设提出四个要求：一是要求医院管理层都要有信息化的意识、理念和思维，在信息化建设中要有自己的方法和手段。对信息化建设的投入，要有预期的评判和把握；二是要求实现信息化建设的目的，要全面提高医院各个管理方面的质量；三是要求信息化建设要以患者为中心，依托信息化建设优化、提升医院服务流程和服务质量，把信息化技术转化为生产力，树立医院信息化建设的标杆形象，改善患者就医体验；四是要求信息化建设要有可持续性和兼容性，要充分实现医疗服务信息的互联互通、信息共享、技术共享。同时信息化建设还要把握成本、质量和效率三个关键指标，做到各方面质量的综合提升。

最后，局党委书记、局长宁武在听取了医院总支副书记王小谦党建工作汇报后，对医院党建工作提出了三条意见：

第一：党建工作要做到“六个有”：一是党建工作要有人，医院总支、下属各支部要有专人做党建工作；二是有阵地，要占领阵地、扩大阵地；三是医院总支、支部、党员的活动要有经费保障；四是党建工作要有声音，要让党员、普通职工、患者时刻感知组织对他们的关心、关怀、关爱；五是党建工作要有行动，不能流于说空话、喊口号，要深入基层、深入职工、深入患者；六是党建工作要有形象，要在全体党员、职工和社会群众中产生影响力。第二：党建工作重在经常、贵在经常，要突出规范、留有痕迹。第三：党建工作一定要突出医院特色。

最后，宁武书记强调：医院党建工作一定要坚持“中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”四个自信。一定要加强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四个意识。